Como desenvolver seu poder de influência a partir de qualquer ponto da estrutura corporativa.
Não espere ser promovido! Comece a ser um líder desde já... de onde você está!
Noventa e nove por cento de toda a liderança não acontecem do topo, mas do escalão médio de uma
organização.
Liderança é uma escolha que se faz, não um lugar que se senta.
Você talvez possa dar uma posição a alguém, mas não pode dar-lhe a verdadeira liderança. A
influência deve ser conquistada.
Em muitas organizações, à medida que você sobe a escada, pode até descobrir que o nível de
responsabilidade que você assume aumenta mais rápido do que o grau de autoridade que recebe.
Acredito que as pessoas devam se esforçar para chegar ao topo de seu empreendimento, não da
organização.
Bons líderes raramente pensam em termos de limites; em vez disso, pensam em termos de
oportunidades.
O conforto realmente cria expectativas.
"Confiança é algo que se constrói com um bloco de cada vez,
quando é violada,
a parede inteira vem abaixo."
David Branker
Líderes inseguros são autocentrados, e conseqüentemente, toda ação, toda informação e toda
decisão passam pelo seu filtro de egocentrismo.
"Conselhos quase nunca são bem-vindos,
e aqueles que mais precisam
são os que menos gostam de recebê-los."
SAMUEL JOHNSON
"O líder egoísta tentará exercer sua liderança para seu próprio ganho
e para o prejuízo dos outros."
TOM PETERS
Independentemente de quais sejam nossas circunstâncias, nossa maior limitação não é o líder que
está acima de nós é o espírito dentro de nós.
Líderes no escalão médio da organização normalmente experimentam o Desafio dos Muitos
Chapéus em uma base diária.
"Estar no escalão médio de uma organização
é como ser o filho do meio em uma família."
BILLY HORNSBY
"O verdadeiro heroísmo é extraordinariamente sóbrio,
sem dramatismos.
Não é o desejo de ultrapassar todos os outros
a todo custo,
mas o desejo de servir a todos os outros
a todo custo"
ARTHUR ASHE
Podemos muitas vezes ficar tão concentrados em nossos sonhos e objetivos a ponto de perdermos
de vista as responsabilidades que estão bem à nossa frente.
Se focarmos estar em algum outro lugar porque o consideramos melhor, então não aproveitaremos
o lugar onde estamos nem faremos o que devemos fazer para termos sucesso.
"Se cada um de nós confessasse seu desejo mais secreto,
aquele que inspira todos os seus planos,
todas as suas ações,
diria:
Quero ser elogiado'."
E. M. CRORAN
Os líderes que estão à frente não têm a liberdade de negligenciar o que a sua posição lhes permite
ver.
"Quem se ocupa em ajudar os que estão abaixo
não tem tempo para sentir inveja dos que estão acima"
HENRIETTA MEARS
Quanto maior for sua eficiência no cumprimento de seu papel como líder no escalão médio da
organização, mais realizado você se sentirá.
Os líderes não gostam de mudança mais do que seus seguidores — a menos, é claro, que a
que a mudança seja ideia deles!
Geralmente, as pessoas discordam da visão porque não aceitam seu autor.
A visão vaza. Precisa ser comunicada clara, criativa e continuamente.
A visão começa com uma pessoa, mas só se realiza pelos esforços de muitas pessoas.
Líderes 360° esforçam-se para mudar o conceito eu quero uma posição que fará as pessoas me
seguirem para o conceito eu quero me tornar alguém a quem as pessoas desejam seguir.
"Não se pode contrariar
e influenciar ao mesmo tempo."
JOHN KNOX
Enquanto líderes ineficientes exigem respeito, líderes competentes ordenam respeito.
Integridade — forma relacionamentos com base na confiança
Cuidado — preocupa-se com as pessoas como indivíduos
Fé — acredita nas pessoas
Atenção — valoriza o que os outros têm para dizer
Compreensão — vê do ponto de vista dos outros
Expansão — ajuda os outros a crescerem
Navegação — ajuda os outros a atravessarem dificuldades
Conexão — dá início a relacionamentos positivos
Capacitação — dá aos outros o poder de liderar
"Se quiser progredir,
liderar para cima é muito melhor
do que bajular."
DAN REILAND
A chave para liderar bem a si mesmo é aprender a autogerenciar-se.
Bons líderes sabem quando demonstrar emoções e quando retardá-las.
"Até que você valorize a si mesmo,
não valorizará o seu tempo."
M. SCOTT PECK
0 maior inimigo de uma boa ideia é estar ocupado.
Um minuto pensando muitas vezes vale mais do que uma hora conversando ou fazendo um
trabalho não planejado.
Sucesso é ter aqueles que mais me amam e me respeitam o mais perto de mim.
Os líderes podem desistir de muitas coisas. Podem delegar muitas coisas. A única coisa de que o
líder máximo jamais pode abrir mão é a responsabilidade final.
Levantar a carga demonstra que você é um membro da equipe.
Levantar a carga demonstra gratidão por estar na equipe.
Levantar a carga faz com que você seja parte de algo maior.
Levantar a carga faz com que você seja notado.
Levantar a carga aumenta seu valor de influência.
Quando você ajuda alguém mais importante do que você, isso faz com que você seja parte de
algo maior.
Sua atitude de levantar seu líder muitas vezes leva seu líder a levantá-lo.
"Se não houver paixão na descrição [da visão],
então sua visão não é transferível;
é apenas uma ideia simpática"
John Maxwell
"o que há de maravilhoso sobre a paixão
é que ela é contagiante."
John Maxwell
